“Bleibt. Alles. Anders. - Bauen im Wandel”

Kategorie: Keynote-Vortrag
Vortragstitel: Bleibt. Alles. Anders. - Bauen im Wandel

Auftraggeber:in // Ort // Datum:

• ZÜBLIN AG, Bauunternehmen, Direktion Ingenieur- und Infrastrukturbau

• 18.12.2025, Stuttgart

Format & Teilnehmer:innen

• 60-minütiger Keynotevortrag im Rahmen der Jahrestagung der Direktion Ingenieur- und Infrastrukturbau

• ca. 250 Teilnehmende aus ganz Deutschland

• Heterogene Zielgruppe aus Polieren, Bau- und Projektleiter:innen, Kaufleuten, technischen Expert:innen sowie Management – Mitarbeitende aus Ingenieur-, Infrastruktur- und Großprojektkontexten

Kurzbeschreibung:
Im Rahmen der Jahrestagung der Direktion Ingenieur- und Infrastrukturbau der Ed. Züblin AG sprach Henriette Hochstein-Frädrich über eines der zentralen Themen wachsender Organisationen: Veränderung und Weiterentwicklung in Zeiten des Erfolgs.

Unter dem Titel „Bleibt. Alles. Anders. – Bauen im Wandel“ zeigte sie, warum Change kein Projekt, sondern ein Dauerzustand ist – und weshalb gerade Phasen des Wachstums und der Stabilität der richtige Moment sind, Routinen zu hinterfragen, Denkweisen zu erneuern und Zukunft aktiv zu gestalten.

Mit persönlichem Storytelling, neuropsychologischen Erkenntnissen, First-Principles-Thinking und eindrucksvollen Beispielen aus Unternehmertum und Spitzenleistung machte sie Veränderung greifbar, verständlich und motivierend. Der Vortrag verband Motivation, Haltung, Innovationskraft und Stolz zu einem stimmigen Gesamtbild für eine Direktion im Aufbruch.

Inhalte & Highlights:

• Bleibt. Alles. Anders. Warum Veränderung kein Ausnahmezustand mehr ist – sondern der neue Normalfall erfolgreicher Organisationen

• Motivation & Gehirnlogik Routinesystem vs. Abenteuersystem: Warum wir Neues wollen – und gleichzeitig vermeiden

• First Principles Thinking Radikales Hinterfragen als Schlüssel für Weiterentwicklung, bessere Entscheidungen und zukunftsfähige Strukturen

• Mauern im Kopf erkennen und abbauen Persönliche Storys und historische Fehlprognosen als Einladung zu divergentem und lateralem Denken

• Innovation trotz – oder gerade wegen – Erfolg Was Unternehmen von Spitzenleistung, Neugier und permanentem Neubauen lernen können

• Alinea – der neue Absatz Veränderung als bewusster Neuanfang: Raum schaffen für das, was als Nächstes entsteht

• Kundenperspektive & USP Warum Kundinnen und Kunden spüren, wenn Projekte nicht nur gebaut, sondern gedacht sind

• Stolz & Aufbruch Wertschätzung für das Geleistete – und Lust auf das, was gemeinsam weitergebaut wird

Besonderheiten:

• Maßgeschneiderte Keynote für die Bau- und Infrastrukturbanche mit hoher Verständlichkeit für alle Ebenen

• Starker Transfer auf Wachstum, neue Standorte, Prozessentwicklung und Kulturarbeit innerhalb der Direktion

• Verbindung von unternehmerischer Praxis, Neuropsychologie, Storytelling und Leadership-Themen

• Der Vortrag setzte einen emotionalen und inhaltlichen Impuls zum Jahresabschluss und bildete die Brücke zur anschließenden Weihnachtsfeier

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Themen: Bauwesen im Wandel, Ingenieur- und Infrastrukturbau, Großprojekte & Infrastruktur, Bauunternehmen im Wachstum, Zukunft Bauwirtschaft, Arbeitswelt Bau & Technik, Projektarbeit im Bauwesen, Komplexe Bauprojekte managen, Veränderung erfolgreich gestalten, Wandel im Unternehmen, Veränderungen meistern, Neuanfang & Aufbruch, Wachstum und Transformation, Organisation im Aufbau, Change als Dauerzustand, Bleibt alles anders, First Principles Thinking, Radikales Hinterfragen, Denkweisen verändern, Gewohnheiten aufbrechen, Fundament statt FassadeHaltung im Wandel, Innovationsdenken, Neugier als Erfolgsfaktor, Zukunft denken statt verwalten

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