Keynote „Energy in Motion — Führung zwischen Spannung und Stabilität“ · Hessisches Ministerium für Arbeit, Integration, Jugend und Soziales · Führungskräftetag 2025
45-minütiger Eröffnungsvortrag mit anschließender Diskussionsrunde beim ersten Führungskräftetag des HMSI vor rund 50 Abteilungs- und Referatsleitungen: Wie Führung im öffentlichen Dienst zwischen strategischer Verantwortung, strukturellem Wandel und täglicher Führungsrealität Energie behält — und wie fünf Führungsprinzipien Stabilität, Klarheit und Motivation in unruhigen Zeiten sichern.
Format
45 Min. Keynote · Diskussion
Teilnehmende
ca. 50 Führungskräfte
Ort & Datum
Wiesbaden · 06.11.2025
Sprache
Deutsch
Zum Auftakt des ersten Führungskräftetages des Hessischen Ministeriums für Arbeit, Integration, Jugend und Soziales sprach Henriette Hochstein-Frädrich über das, was gute Führung in unruhigen Zeiten wirklich ausmacht: Energie.
Ihre Keynote „Energy in Motion — Führung zwischen Spannung und Stabilität" zeigte, wie Führungskräfte in Phasen von Umstrukturierung und Digitalisierung Stabilität, Klarheit und Motivation bewahren — und wie sie ihre Energie bewusst lenken, statt sie zu verlieren.
Henriette führte durch fünf energiegeladene Führungsprinzipien — von „Mut zur Unvollkommenheit" bis „Verbindung als Zukunftsenergie" — und machte deutlich: Führung ist kein Zustand, sondern ein lebendiger Energiefluss aus Kommunikation, Haltung und Vertrauen.
Inhalte & Highlights
- Führung in Veränderungsprozessen. Zwischen Gestaltungslust und Rahmenzwängen — Führen im öffentlichen Dienst als Balanceakt.
- Selbstführung & Energie-Regulierung. Wie Führungskräfte im Spannungsfeld von Komplexität und Dauerwandel handlungsfähig bleiben.
- Vom Experten zum Ermöglicher. Vertrauen statt Kontrolle — warum moderne Führung Räume öffnet, nicht schließt.
- Aufmerksamkeit als wichtigste Führungsressource. Wo Aufmerksamkeit hinfließt, entsteht Wirkung.
- Resilienz & mentale Energiequellen. Wie Führungskräfte in Veränderungsphasen ihre inneren Ressourcen schützen und regenerieren.
- Verbindung als Zukunftsenergie. Wie Vertrauen, Klarheit und Sinn den Wandel tragen.
Zielgruppe
Rund 50 Abteilungs- und Referatsleitungen aus dem HMSI — Führungskräfte im öffentlichen Dienst zwischen strategischer Verantwortung, strukturellem Wandel und täglicher Führungsrealität.
Besonderheiten
- Premiere. Auftaktvortrag beim allerersten Führungskräftetag des HMSI — Startpunkt einer neuen, offenen Führungskultur im Haus.
- Wissenschaft & Metapher. Neuropsychologische Erkenntnisse zu Energie, Aufmerksamkeit und Resilienz verbunden mit bildhaften Metaphern und Praxisnähe.
- Energiearbeit statt Managementlehre. Führung im Wandel wurde spürbar als das, was sie ist: Arbeit an der eigenen Energie und an der Energie im Team.
- Öffentlicher Dienst als Kontext. Maßgeschneidert für Verwaltungslogik, politische Rahmenbedingungen und die spezifischen Herausforderungen von Führung in Ministerien.
Themenvortrag
FÜHRUNG & KOMMUNIKATION — ENERGY IN MOTION
Keynotes für Führungskräfte in Wandel und Wachstum: Wie Selbstführung, Aufmerksamkeit, Vertrauen und Verbindung Führung in unruhigen Zeiten tragen — als Energiearbeit, nicht als Titel.
Autorin: Henriette Hochstein-Frädrich
- Veranstalter / Medium
- HESSISCHES MINISTERIUM FÜR ARBEIT, INTEGRATION, JUGEND UND SOZIALES (HMSI)
- Ort
- Wiesbaden
- Vortragssprache
- 🇩🇪 Deutsch
VORTRÄGE ZU FÜHRUNG & KOMMUNIKATION
HENRIETTE HOCHSTEIN-FRÄDRICH ALS KEYNOTE-SPEAKERIN FÜR IHRE VERANSTALTUNG ANFRAGEN.
Passende Vorträge
Alle →Führung zwischen Spannung & Stabilität
Wie gelingt Führung in Zeiten permanenter Veränderung? Diese Keynote zeigt, warum moderne Führung mehr braucht als Methoden, Modelle und Management-Sprech — und wie Führungskräfte Orientierung, Vertrauen und Wirksamkeit ermöglichen, wenn außen dauernd irgendwas wackelt.
MOTIVATION & VERÄNDERUNGWEIL WANDEL BLEIBT
Wandel ist nicht mehr das Projekt zwischen zwei stabilen Zuständen. Wandel ist der Zustand. Diese Keynote macht Menschen und Unternehmen wieder handlungsfähig in einer Welt, die nicht mehr aufhört, sich zu verändern.
WEITERLESEN IM MAGAZIN
AUS DEM MAGAZIN
Instagram löschen? Viel Glück. Warum der Weg raus verdächtig kompliziert ist
Instagram anlegen: drei Klicks. Instagram löschen: eine Odyssee mit 30-Tage-Rückfallzone und offener Hintertür. Warum der Ausgang so schwer zu finden ist — und wie du deinen Account wirklich final loswirst.
Weiterlesen →
Ist Social Media wirklich so schädlich? Und warum?
Ist Social Media wirklich so schlimm? Kurz: ja. Hier sind die belegten Schäden — auf Gehirn, Schlaf, Selbstwert, Beziehungen und Gesellschaft. Plus: was du tun kannst, wenn du es ernst meinst, aus Social Media auszusteigen.
Weiterlesen →
Was passiert, wenn du Social Media löschst — die Vorteile
Was passiert eigentlich, wenn du wirklich aus Social Media aussteigst? Keine Versprechen, keine Esoterik — nur das, was sich bei den meisten messbar verändert: Schlaf, Konzentration, Stimmung, Beziehungen, Zeit, Geld, Energie, Kreativität.
Weiterlesen →
Haha, Australien scheitert? Nein — Australien versucht wenigstens, Kinder vor Social Media zu schützen
Australien hat als erstes Land ein Social-Media-Mindestalter für Unter-16-Jährige eingeführt. Jetzt zeigen Studien: viele Jugendliche umgehen die Sperren. Europa lacht. Dabei hat Australien das Wichtigste getan, was alle anderen nicht tun — angefangen.
Weiterlesen →Mehr News & Termine
Alle →
Impuls-Workshop „Selbstführung im Wandel“ · Deutsche Bundesbank
Interner Impuls- und Reflexionsworkshop für rund 50 Gleichstellungsbeauftragte und Vertrauensfrauen der Deutschen Bundesbank: Wie bleibt man handlungsfähig, wenn man selbst vom Wandel betroffen ist und gleichzeitig andere durch ihn begleiten soll?
Keynote „Von der Magie der Fragezeichen — Wie Neugier Innovation entfacht“ · Sana Kliniken AG · Ideenwerkstatt 2025
45–60-minütiger Impulsvortrag beim jährlichen Ideenwerkstatt-Event der Sana Kliniken AG vor rund 25 Ideengeber:innen und Gutachter:innen aus Pflege, Verwaltung, Technik, Einkauf, Hygiene und Management: Warum echte Innovation nicht mit Antworten beginnt, sondern mit Fragen — und wie Mut, Vertrauen und Haltung Innovation im Gesundheitswesen möglich machen.