Die Speaker:innen-Suche neu denken: Warum ich SpeakerMatching.com gegründet habe
Die Speakerbranche ist ein seltsamer Ort: Unternehmen googeln sich durch immer gleiche Namen, Agenturen kuratieren Sichtbarkeit statt Passung – und Speaker:innen verbringen unzählige Stunden damit, Content zu produzieren, der zwar laut ist, aber selten landet. Das Ergebnis? Ein System, in dem nicht diejenigen gewinnen, die wirklich passen, sondern jene, die am besten trommeln. Doch was wäre, wenn wir dieses Spiel umdrehen?
E-Mobilität und Sicherheit: Warum Frauen anders laden
Ja, es gibt ihn auch hier: Der Gendergap in der Mobilität. Elektroautos gelten als Fortschritt – doch was, wenn er nicht für alle gleich sicher ist? Warum ich mich trotz positiver Erfahrungen gegen ein eigenes E-Auto entschieden habe – und was das mit nächtlichen Ladeparks und der fehlenden Sicherheit für Frauen zu tun hat. Über einen blinden Fleck in der Mobilitätswende: Die Perspektive von Frauen im öffentlichen Raum.
100 magische Fragen, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen
100 magische Fragen, die Ihr Unternehmen nach vorne bringen: Ein Fragenkatalog für kluge Köpfe, mutige Entscheider:innen und kreative Macher:innen. Dieser Fragenkatalog ist ein Denkwerkzeug für Unternehmer:innen, Führungskräfte und Menschen, die ihr Unternehmen nicht nur verwalten, sondern wirklich verändern wollen.
Die Magie der Fragezeichen – Wie uns kluge Fragen retten, berühren und weiterbringen
Fragen sind magisch. Sie können mehr als Informationen abfragen. Sie können Räume öffnen. Horizonte verschieben. Herzen berühren. Systeme sprengen. Sie sind Schlüssel für Erkenntnis, Verbindung, Innovation und Veränderung. Wer fragt, führt. Wer fragt, lernt. Und manchmal verliebt man sich sogar – dank einer guten Frage.
First Principle Innovation: Bohren hilft!
Wir alle stehen in unserem Leben immer wieder vor Herausforderungen – mal riesigen, mal scheinbar unlösbaren, mal kleinen – als Mensch, aber auch als ganze Gesellschaft. Fast immer ist unser Ausgangspunkt des Suchens und Findens die augenblickliche Situation, in der wir uns gerade befinden. Dabei liegen Ausweg und Lösung oft ganz woanders. In der Tiefe. Statt nach oben zu denken und zu fragen, müssen wir nach unten bohren.
Ambidextrie – oder: Können Unternehmen wirklich beidhändig denken?
Ambidextrie heisst gleichzeitig und beidhändig. Und genau das verlangt man gerade von Unternehmen und Führungskräften: Altes bewahren und Neues erfinden. Stabilität sichern und Innovation vorantreiben. Klingt wie Multitasking auf Steroiden? Ist es auch.
Steter Wandel statt unendlicher Wachstum: Warum wir das Konzept von Erfolg neu denken sollten
Veränderung versus Wachstum: Der “klassische Erfolg” hat ein Imageproblem. Das Mantra „mehr, mehr, mehr“ hat uns nicht nur in eine Klimakrise, sondern auch in eine echte Identitätskrise katapultiert. Vielleicht ist es daher an der Zeit, Erfolg anders zu definieren. Nicht als ewiges Wachstum, sondern als mutige Anpassung an das, was ist.