Alles verändert sich. Immer. Und immer schneller. Das kann schnell zu Widerstand, Angst und Blockaden führen. Aber warum machen uns Veränderungen eigentlich so viel Angst? Und wie bleiben wir trotzdem neugierig, engagiert und motiviert, unser Leben - beruflich und privat - aktiv zu gestalten und das Beste aus uns heraus zu kitzeln? Wie können wir Veränderungen als Chance begreifen, und nicht als Bedrohung? In diesem humorvollen und inspirierenden Keynote-Vortrag lernen wir zu verstehen, warum wir uns mit Veränderungsprozessen eigentlich oft so (unnötig) schwer tun - und wie wir es dennoch schaffen, uns und andere zu motivieren, uns mehr zu trauen, viel mehr zu wagen, einfach mal zu machen - und daran auch noch richtig Spaß zu haben.

Die Sache mit der Motivation ist ziemlich tricky. Denn es gibt einen ganz großen Denkfehler: Die meisten Menschen glauben, wenn sie ein neues anstrengendes Projekt starten wollen oder sich etwas Neues vornehmen, sie müssten nur darauf warten, bis die Motivation vom Himmel fällt … und dann fangen sie an. Aber da können sie lange warten. Denn so funktioniert Motivation (leider) nicht. Und auch ganz viel Tschakka-Kram hilft nicht, wenn wir motiviert sein wollen. Und schon gar nicht irgendwelche Floskeln vom Chef. Aber wie tickt sie denn nun, diese Motivation? Das vermittelt Ihnen Henriette Frädrich in diesem Vortrag - informativ, entlarvend, witzig, spannend und unterhaltsam.

In diesem Vortrag geht es vor allem darum, zu verstehen, wie Motivation funktioniert und warum wir eigentlich oft so ein Unbehagen vor Neuem haben. Hier gibt es viele AHA-Momente, ganz neue Perspektiven entstehen. Dieses Verständnis ist die Basis für richtige, authentische und nachhaltig wirkende „Motivation mit Herz“. Denn stupide Hau-Drauf-Tschakka-Erfolgs-Parolen nützen niemandem. Nur das Wissen darüber, wie wir ticken, hilft uns, nachsichtig mit uns selbst (und anderen, z.B. Mitarbeiter:innen) umzugehen und sich dann „liebevoll selbst zu packen“ und in der Lage zu sein, sich selbst zu motivieren.

Ein Vortrag, der Begeisterung weckt, anspornt und motiviert. Ein Vortrag, der (wieder mehr) Lust auf Change, Veränderung und Transformation macht. Sie sind im Nachgang so nachhaltig motiviert und inspiriert, dass Sie wiederum in der Lage sind, diese Motivation z.B. auch an ihre Mitarbeiter:innen weiter zu geben und diese mitzuziehen. Sie “stecken positiv an”und sorgen für gute Stimmung, Motivation und ein „Pack´ma´s!-Gefühl“ in Ihrem Unternehmen.

Inhalte u.a.

• Warum fehlt oft die Lust auf Veränderungen? Warum macht uns Veränderung meist Angst?

• Authentische Motivation jenseits von oberflächlichen Parolen: Verständnis für Motivation, Gehirn, Lernen und Nervenzellen.

• Ausbruch aus der Komfortzone: Systematisches Brechen von Routinen und das Annehmen von Herausforderungen mit Mut und Neugier.

• Reflexion eigener Ziele und Widerstände: Erkennen und Überwinden innerer Blockaden.

• Bio- , neuro- und psychologische Zusammenhänge der Motivation: Praktische Bedeutung für den Alltag im Beruf und im Privatleben.

• Motivation ohne Druck: Sinnorientierte Motivation für langfristigen Erfolg.

• Bessere Leistung in Teams durch intrinsische Motivation: Schaffung eines motivierenden Arbeitsumfelds für Mitarbeiter:innen.

Verständnis für Motivation und Veränderung:

• Erlernen, wie Motivation tatsächlich funktioniert und warum viele Menschen Schwierigkeiten haben, sich für Neues zu motivieren.

• AHA-Momente und neue Perspektiven ermöglichen ein tieferes Verständnis für die inneren Mechanismen der Motivation und des Widerstands gegen Veränderung.

Authentische Motivation:

• Statt oberflächlicher Motivationsparolen wird ein authentischer Ansatz vermittelt, der auf einem tieferen Verständnis der individuellen Motivationsmechanismen basiert.

• Die Teilnehmer:innen lernen, sich selbst und andere nachhaltig und sinnorientiert zu motivieren, ohne auf Druck oder äußere Anreize angewiesen zu sein.

Praktische Umsetzbarkeit:

• Die Teilnehmer werden befähigt, Veränderungen mit Freude, Offenheit und Neugier anzunehmen und aus der Komfortzone auszubrechen.

• Sie entwickeln Strategien, um Routinen zu durchbrechen und mit Mut und Neugier neue Wege zu beschreiten, sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich.

Teammotivation und Leistung:

• Verbesserung der Leistung in Teams durch intrinsische Motivation, die von innen heraus entsteht.

• Die Teilnehmer:innen erfahren, wie sie andere mit ihrer Begeisterung anstecken und für Veränderungen gewinnen können.

Anwendbarkeit im Unternehmen:

• Führungskräfte erhalten Werkzeuge, um sich selbst und ihre Teams effektiv zu motivieren, insbesondere in Zeiten von Veränderungen und Unsicherheiten.

• Förderung eines positiven und motivierten Arbeitsumfelds, das Innovation und Wachstum ermöglicht, selbst wenn das Unternehmen bereits erfolgreich ist.

• Führungskräfte, die ihre Teams motivieren möchten.

• Unternehmen, die Veränderungen erleben oder anstreben.

• Personen, die nach mehr Sinn, Freude und Motivation im Leben streben.

• Individuen, die mutiger sein und neue Wege gehen wollen.

• Unternehmen, die trotz Erfolgs stagnieren und nach Weiterentwicklung streben.

Technik hat uns schon immer gleichermaßen fasziniert als auch tierisch Angst gemacht. Zwischen Hype, Goldgräberstimmung und Panikmache und Angst, totaler Abwehr und Fear of Missing Out ist alles dabei. Seitdem „die KI“ die Welt erobert, überschlagen sich die Meldungen zwischen „Ende der Menschheit“ und ungefilterter Euphorie. Aber wie nun - als Menschen und Unternehmen - den richtigen Weg und den richtigen Umgang finden? Der beste Rat in dieser Zeit ist deshalb: sich mit den Chancen und Risiken dieser Technik zu beschäftigen, egal, was Sie, was wir alle, heute beruflich tun. Welche disruptive Macht und Kraft hat KI in der Geschäftswelt? Welche Anwendungsfälle, Erfolgsgeschichten, Inspirationen, Chancen, Möglichkeiten, Potentiale gibt es? Aber welche Verantwortungen und Aufgaben bringt das auch mit sich? Und sind Skepsis, Angst und Bedenken berechtigt? Wo sind Grenzen? Und welche Hypes und Panikmache können wir uns sparen?

Vortragsinhalte u.a.

Einführung in Künstliche Intelligenz (KI):

• Definition und Grundlagen von KI.

• Historischer Kontext und Entwicklung von KI-Technologien.

• Aktuelle Trends und Entwicklungen im Bereich KI.

Chancen und Potenziale von KI:

• Vorstellung konkreter Anwendungsfälle von KI in verschiedenen Branchen und Bereichen.

• Diskussion über die Vorteile und Möglichkeiten, die KI bietet, wie z.B. Automatisierung, Datenauswertung, personalisierte Services usw.

Herausforderungen und Risiken von KI:

• Identifizierung ethischer Fragen und rechtlicher Aspekte im Zusammenhang mit KI.

• Diskussion über potenzielle Risiken wie Datenschutz, Arbeitsplatzverlust und algorithmische Vorurteile.

Praktische Beispiele und Fallstudien:

• Vorstellung von erfolgreichen Implementierungen von KI-Technologien in Unternehmen und Organisationen.

• Analyse von Fallstudien, um zu zeigen, wie KI dazu beiträgt, Geschäftsprozesse zu verbessern und innovative Lösungen zu entwickeln.

Umgang mit dem KI-Hype:

• Sensibilisierung für übertriebene Erwartungen und Hype im Zusammenhang mit KI.

• Tipps und Empfehlungen für Unternehmen und Einzelpersonen, um realistische Erwartungen zu setzen und fundierte Entscheidungen im Umgang mit KI zu treffen.

Zukunftsausblick und Empfehlungen:

• Diskussion über zukünftige Entwicklungen und Trends im Bereich KI.

• Empfehlungen für Unternehmen und Führungskräfte, um sich auf die zunehmende Bedeutung von KI vorzubereiten und sich Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Durch den Vortrag erhalten die Teilnehmer:innen ein fundiertes Verständnis für die Auswirkungen von KI auf die Geschäftswelt und die Gesellschaft, sowie praktische Einsichten, wie sie diese Technologie gewinnbringend einsetzen können, um sich in einer zunehmend von KI geprägten Welt zu behaupten.

Verständnis für die Bedeutung von KI:

• Erläuterung, warum KI sowohl faszinierend als auch beängstigend sein kann.

• Klärung, wie KI verschiedene Branchen und Lebensbereiche beeinflusst.

Praktische Anwendungen von KI:

• Vorstellung von konkreten KI-Tools und deren Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen.

• Anregungen, wie KI-Technologien sinnvoll genutzt werden können, um Probleme zu lösen und Prozesse zu optimieren.

Chancen und Herausforderungen von KI:

• Betonung der Chancen, die KI für Unternehmen und Mitarbeiter bietet, wie z.B. Effizienzsteigerung, Automatisierung von Arbeitsabläufen und verbesserte Entscheidungsfindung.

• Sensibilisierung für die potenziellen Risiken und ethischen Fragen im Zusammenhang mit KI, sowie die Diskussion von Verantwortlichkeiten.

Navigieren durch den KI-Hype:

• Unterscheidung zwischen berechtigter Skepsis und unbegründeten Ängsten.

• Identifizierung von realistischen Erwartungen und Vermeidung von übertriebenem Hype oder Panikmache.

Empowerment:

• Ermutigung zur Neugierde und Offenheit im Umgang mit KI-Technologien.

• Bereitstellung von Ratschlägen und Best Practices für Unternehmen und Einzelpersonen, um KI sinnvoll einzusetzen und von den Vorteilen zu profitieren.

Der Vortrag ist geeignet für eine breite Palette von Interessengruppen, die sich für die Auswirkungen, Chancen und Herausforderungen von KI in verschiedenen Bereichen und Kontexten interessieren, z.B.:

Unternehmensleiter:innen und Führungskräfte:

• Sie interessieren sich dafür, wie KI ihre Geschäftsprozesse verbessern und Wettbewerbsvorteile schaffen kann.

• Sie möchten verstehen, wie sie KI in ihren Unternehmen implementieren und strategisch nutzen können.

Unternehmer:innen und Start-up-Gründer:innen:

• Sie suchen nach innovativen Möglichkeiten, um KI in ihre Produkte und Dienstleistungen zu integrieren.

• Sie wollen die Potenziale von KI erkunden, um ihr Unternehmenswachstum zu fördern und Marktchancen zu nutzen.

Mitarbeiter:innen und Teams in verschiedenen Branchen:

• Sie möchten verstehen, wie sich KI auf Ihre Arbeitsbereiche und Karrieremöglichkeiten auswirkt.

• Sie suchen nach Möglichkeiten, sich auf die Veränderungen durch KI vorzubereiten und Ihre Fähigkeiten entsprechend anzupassen.

Technologieexpert:innen und Entwickler:innen:

• Sie interessieren sich für die neuesten Entwicklungen und Anwendungen von KI-Technologien.

• Sie möchten mehr über Best Practices und Trends im Bereich KI erfahren, um ihre eigenen Projekte voranzutreiben.

Akademiker:innen und Forscher:innen:

• Sie möchten sich über aktuelle Forschungsergebnisse und Trends im Bereich KI informieren.

• Sie sind daran interessiert, wie KI Gesellschaft, Wirtschaft und Wissenschaft transformiert und gestaltet.

Regierungs- und Politikvertreter:innen:

• Sie suchen nach Einblicken, wie KI-Technologien die öffentliche Politik und Regulierung beeinflussen.

• Sie möchten verstehen, wie sie KI-Richtlinien und -Initiativen entwickeln können, um das Potenzial von KI zu nutzen und gleichzeitig ethische Standards zu wahren.

Statt akzeptierten „Wahrheiten“ zu vertrauen, können wir uns auf die Suche nach neuen Wahrheit machen, um auf dieser Grundlage weiterzudenken. Anders zu denken. Nur so können Innovationen entstehen. Diese Art zu denken nannte der griechische Philosoph Aristoteles „Das erste Prinzip“. Aber was bedeutet das genau, wie funktioniert diese Herangehensweise und wie kann uns dieses erste Prinzip dabei helfen, innovativ(er), kreativ(er) und frei(er) unser Leben zu gestalten? Wie hilft es uns im unternehmerischen Kontext, uns als Unternehmen immer weiter zu entwickeln? Und warum ist das so wichtig? Was brauchen wir alles dafür? Die inspirierenden Antworten für Sie und Ihr Unternehmen bekommen Sie in diesem Vortrag.

Vortragsinhalte u.a. und z.B.

Einführung in das First Principle Thinking:

• Definition und Ursprung des Konzepts

• Erklärung der Grundprinzipien des First Principle Thinking und warum es ein wirksames Werkzeug für Innovation und radikalen Wandel ist.

Die Bedeutung des Hinterfragens von Wahrheiten:

• Warum es wichtig ist, etablierte Wahrheiten und Konventionen zu hinterfragen, sowohl in Unternehmen als auch im persönlichen Leben.

• Beispiele dafür, wie sich die Wahrheiten im Laufe der Zeit verändern und wie dies Chancen für Innovationen und freie Entscheidungen schafft.

Anwendungsbereiche von First Principle Thinking:

• Konkrete Beispiele aus verschiedenen Branchen und Bereichen, wie z.B. Technologie, Wissenschaft, Wirtschaft und Kunst, in denen First Principle Thinking angewendet wurde, um bahnbrechende Ergebnisse zu erzielen.

• Praktische Anwendungen für Unternehmen, um innovative Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Schritte zur Umsetzung von First Principle Thinking:

• Methoden und Techniken, um traditionelle Denkmuster zu durchbrechen und die Grundlagen von Problemen oder Herausforderungen zu identifizieren.

• Strategien zur Generierung neuer Ideen und Lösungen durch das Anwenden des First Principle Thinking-Ansatzes.

Kultureller Wandel und organisatorische Anpassungen:

• Die Bedeutung eines kulturellen Wandels in Unternehmen, um eine Umgebung zu schaffen, die First Principle Thinking fördert und belohnt.

• Best Practices für die Integration von First Principle Thinking in Unternehmensprozesse und Entscheidungsfindung.

Erfolgsgeschichten und Fallstudien:

• Vorstellung von Unternehmen, Organisationen oder Einzelpersonen, die First Principle Thinking erfolgreich angewendet haben, um bedeutende Veränderungen herbeizuführen.

• Analyse der Lektionen, die aus diesen Erfolgsgeschichten gezogen werden können, und Anregungen zur Anpassung dieser Prinzipien auf eigene Herausforderungen.

Die Zuhörer:innen bekommen ein umfassendes Verständnis von First Principle Thinking vermittelt und werden dazu inspiriert, diese Denkweise in ihren eigenen Arbeits- und Lebensbereichen anzuwenden.

Innovationsförderung und frischer Wind:

• Befähigt Unternehmen, stagnierende Denkweisen und Strukturen zu überwinden.

• Fördert die Bereitschaft zur radikalen Neugestaltung von Prozessen und Systemen.

Ermutigung zum Hinterfragen:

• Bietet eine Perspektive, die etablierte Normen und Wahrheiten in Frage stellt.

• Motiviert dazu, auch festgefahrene Überzeugungen und Konzepte zu hinterfragen und zu überdenken.

Entwicklung einer innovativen Denkweise:

• Veranschaulicht die Bedeutung des "First Principle Thinking" für kreative Lösungsansätze und Innovationen.

• Fördert die Fähigkeit, Grundprinzipien zu identifizieren und von ihnen aus neue Ideen zu entwickeln.

Schaffung eigener Wahrheiten und Systeme:

• Ermutigt dazu, individuelle Wahrheiten und Regeln zu schaffen, anstatt sich auf vorgegebene Normen zu verlassen.

• Stellt die Idee vor, dass Unternehmen und Einzelpersonen ihre eigenen Paradigmen schaffen können, um innovative Wege zu finden.

Praktische Anwendbarkeit im Geschäftsleben und persönlichem Bereich:

• Vermittelt konkrete Methoden und Bausteine, um "First Principle Thinking" in Unternehmen und im persönlichen Leben umzusetzen.

• Bietet Einblicke, wie die Denkweise des radikalen Hinterfragens zu genialen Ideen, kreativen Entscheidungen und innovativen Systemen führen kann.

Stärkung des Selbstbewusstseins und der Entschlossenheit:

• Ermutigt zu mutigen und aufrüttelnden Entscheidungen, die zu positiven Veränderungen führen können.

• Fördert die Bereitschaft, sich von konventionellen Denkweisen zu lösen und neue Wege zu gehen.

Der Vortrag richtet sich an Personen und Organisationen, die bereit sind, traditionelle Denkmuster zu hinterfragen, kreative Lösungen zu finden und innovative Wege zu beschreiten, um Herausforderungen zu meistern und erfolgreich zu sein.

Unternehmer:innen und Geschäftsleute: Diese Gruppe kann von der Anwendung des First Principle Thinking profitieren, um innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, Herausforderungen zu bewältigen und neue Marktnischen zu erschließen.

Führungskräfte und Manager:innen: Führungskräfte können von der Fähigkeit profitieren, traditionelle Denkmuster zu durchbrechen und innovative Strategien für ihre Organisationen zu entwickeln. Sie können das Konzept nutzen, um Veränderungen in ihren Teams und Unternehmen voranzutreiben.

Kreative Professionals: Kreative Menschen wie Künstler:innen, Designer:innen, Schriftsteller:innen und Musiker:innen können von der Anwendung des First Principle Thinking profitieren, um einzigartige und originelle Ideen zu generieren und innovative Werke zu schaffen.

Innovator:innen und Technologieexpert:innen: Personen, die in den Bereichen Technologie, Forschung und Entwicklung tätig sind, können First Principle Thinking nutzen, um komplexe Probleme zu lösen, neue Technologien zu entwickeln und disruptive Innovationen voranzutreiben.

Student:innen und Forscher:innen: Studierende und Forschende in verschiedenen Fachbereichen können von der Anwendung des First Principle Thinking profitieren, um neue Erkenntnisse zu gewinnen, innovative Lösungen zu entwickeln und neue Bereiche der Forschung zu erkunden.

Startups und Unternehmensgründer:innen: Startups und Unternehmensgründer können First Principle Thinking nutzen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, Wettbewerbsvorteile zu erlangen und erfolgreich am Markt zu bestehen.

Personen, die nach persönlicher Entwicklung streben: Einzelpersonen, die nach persönlichem Wachstum und Selbstverbesserung streben, können von der Anwendung des First Principle Thinking profitieren, um ihre Denkmuster zu erweitern, neue Perspektiven zu gewinnen und ihre Ziele zu erreichen.

No Story, no glory. Wir sind umgeben von Geschichten. Die ganze Welt ist voll mit Geschichten. Geschichten sind der Klebstoff all unserer menschlichen Verbindungen. Menschen lieben Geschichten. Ohne Geschichten wäre unsere Welt eine kalte, trostlose Ansammlung von Daten. Aber was macht eine gute Geschichte aus? Jede gute Geschichte braucht Höhen und Tiefen, denn es sind die Tiefen und Herausforderungen, die die Held:innen für ihren Wachstum, ihre Transformation und ihren Wandel brauchen. Aber wie helfen uns Geschichten auch im unternehmerischen Kontext? z.B. bei der Kund:innenansprache? Beim Vertrieb? Bei der Kommunikation? Bei Veränderungsprozessen? Gute, authentische Geschichten sorgen für Anziehungskraft, Viralität, Momentum, Lernprozesse, Energie uvm. Geschichten bauen Brücken. Geschichten sind der Schlüssel, der die Verbindungstüren zwischen uns öffnet.

Die Teilnehmer:innen lernen nicht nur die Bedeutung von Storytelling verstehen, sondern auch konkrete Methoden, um Geschichten effektiv in ihrem beruflichen und persönlichen Leben einzusetzen.

Vortragsinhalte u.a. und z.B.:

Von der Magie des Storytellings:

• Erklärung der Bedeutung von Geschichten als Verbindungsmittel in menschlichen Beziehungen.

• Betonung der Rolle von Geschichten bei der Schaffung von Authentizität und Vertrauen.

Die Elemente einer guten Geschichte:

• Diskussion über die Struktur von Geschichten und warum Höhen und Tiefen entscheidend sind.

• Beispiele für inspirierende Geschichten und deren Einfluss auf Veränderung und Wachstum.

Storytelling im unternehmerischen Kontext:

• Anwendungen von Storytelling in verschiedenen Unternehmensbereichen wie Vertrieb, Marketing, und Unternehmenskommunikation.

• Fallstudien und Praxisbeispiele zur Veranschaulichung der Wirksamkeit von Geschichten in der Geschäftswelt.

Die Kraft von authentischen Geschichten:

• Erörterung, wie Unternehmen durch den Einsatz authentischer Geschichten ihre Markenidentität stärken können.

• Tipps und Techniken zur Entwicklung und Erzählung von persönlichen und unternehmerischen Geschichten.

Storytelling als Werkzeug für Veränderung:

• Analyse, wie Geschichten Veränderungsprozesse innerhalb von Organisationen unterstützen können.

• Strategien zur Nutzung von Geschichten, um Mitarbeiter:innen zu motivieren, Werte zu vermitteln und Wandel zu bewirken.

Sie lernen nicht nur die Bedeutung von Storytelling kennen, sondern auch seine vielfältigen Anwendungen und Auswirkungen auf Unternehmenskultur und -erfolg.

Verständnis für die Bedeutung von Geschichten als Verbindungsmittel:

• Geschichten schaffen eine tiefere Verbindung sowohl innerhalb des Unternehmens (mit Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen) als auch außerhalb (mit Kund:innen).

• Erläuterung, wie Geschichten als "Klebstoff" menschlicher Beziehungen dienen und sie stärken.

Identifizierung der Elemente einer guten Geschichte:

• Betonung von Höhen und Tiefen, da sie die Entwicklung und Transformation von Charakteren vorantreiben.

• Erklärung, warum authentische Geschichten so wichtig sind und wie sie Unternehmen in verschiedenen Bereichen unterstützen können.

Anwendbarkeit von Geschichten im Unternehmenskontext:

• Kund:innengewinnung und -bindung durch Anziehungskraft und Viralität von Geschichten.

• Verbesserung von Vertriebs- und Kommunikationsprozessen durch die Verwendung von Geschichten.

• Unterstützung von Veränderungsprozessen durch inspirierende und motivierende Erzählungen.

Schaffung von Mehrwert für Unternehmen und Mitarbeiter:innen:

• Aufzeigen, wie Geschichten Momentum erzeugen und Lernprozesse anregen können.

• Hervorhebung der Rolle von Geschichten bei der Schaffung von Energie und der Förderung von Teamarbeit.

• Betonung der Brückenbildung und der Möglichkeit, Verbindungstüren zwischen verschiedenen Parteien zu öffnen.

Verbindung von theoretischem Wissen mit praktischen Anwendungen:

• Bereitstellung von konkreten Beispielen und Fallstudien, um die Theorie des Storytellings in die Praxis umzusetzen.

• Interaktive Elemente, um den Teilnehmern zu ermöglichen, ihre eigenen Geschichten zu entwickeln und zu teilen.

Führungskräfte und Manager:innen:

• Diejenigen, die Veränderungsprozesse in ihren Organisationen leiten und nach Möglichkeiten suchen, ihre Botschaften wirkungsvoll zu kommunizieren.

• Personen, die daran interessiert sind, die Mitarbeiter:innenbindung zu verbessern und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.

Marketing- und Kommunikationsfachleute:

• Personen, die ihre Fähigkeiten im Bereich der Markenentwicklung und Kund:innenkommunikation verbessern möchten.

• Werbetreibende und Content-Ersteller:innen, die nach neuen Möglichkeiten suchen, Kund:innen durch emotionales Storytelling zu erreichen.

Vertriebsmitarbeiter:innen:

• Personen, die lernen möchten, wie sie durch das Erzählen überzeugender Geschichten Kund:innenbeziehungen aufbauen und den Verkaufsprozess verbessern können.

Human-Resources-Expert:innen:

• HR-Profis, die nach Möglichkeiten suchen, die Mitarbeiter:innenmotivation zu steigern und die Mitarbeiter:innenbindung zu stärken.

• Personen, die daran interessiert sind, innovative Ansätze für Schulungs- und Entwicklungsprogramme zu entdecken.

Unternehmer:innen und Selbstständige:

• Einzelpersonen, die ihre Fähigkeiten im Bereich der Selbstpräsentation und des Storytellings verbessern möchten, um ihr Geschäft voranzubringen.

• Gründer:innen und Start-up-Unternehmer:innen, die lernen möchten, wie sie ihre Vision und ihre Produkte oder Dienstleistungen durch Geschichten erfolgreich vermarkten können.

Bildungs- und Schulungseinrichtungen:

• Pädagog:innen und Lehrer:innen, die nach kreativen Methoden suchen, um Schüler:innen komplexe Themen zu vermitteln und sie zum Lernen zu motivieren.

Wir brauchen einen radikalen Wandel bei der Auffassung davon, was ökonomischer Wert eigentlich ist. Denn Wirtschaft kann, darf und muss doch so viel mehr als nur Geld zu vermehren. Es geht um Nachhaltigkeit - aber nicht nur im “grünen” Sinne, sondern darum, sich verantwortungsvoll mit der Frage auseinander zu setzen: Was bleibt von mir? Was bleibt von unserem Unternehmen? Was hinterlassen wir? Wofür stehen wir? Mehr denn je brauchen wir Menschen und Unternehmen, die nicht nur nach immer höher, schneller, weiter mehr streben, sondern die genau dafür Verantwortung übernehmen und entsprechend handeln. Denn: Ohne die Umsetzung dieser Themen zu verfolgen, ist wirtschaftlicher und unternehmerischer Erfolg sinn- und wertlos. Wie das mit Anziehungskraft erreicht und umgesetzt werden kann, dafür liefert dieser Vortrag Antworten, Impulse und Ideen.

Die Teilnehmer:innen entwickeln ein tieferes Verständnis für die Bedeutung von guten Absichten, Werten und Zukunftsvisionen und werden inspiriert, konkrete Schritte zu identifizieren und zu entwickeln, um diese Prinzipien in ihren eigenen Organisationen umzusetzen.

Inhalte u.a. und z.B.:

Gute Absichten und echte Werte:

• Erläuterung der Bedeutung von guten Absichten, Werten und Zukunftsvisionen für Unternehmen und die Gesellschaft.

• Betonung der Notwendigkeit eines holistischen Ansatzes, der ökonomische, soziale und ökologische Aspekte berücksichtigt.

Die Bedeutung von Werten und Ethik:

• Diskussion über die Rolle von Werten bei der Gestaltung von Unternehmenskulturen und Geschäftspraktiken.

• Vorstellung ethischer Grundsätze, die als Leitlinien für Entscheidungsfindung und Handeln dienen können.

Nachhaltigkeit und verantwortungsvolles Wirtschaften:

• Erklärung des Konzepts der Nachhaltigkeit und warum es für Unternehmen wichtig ist, langfristige ökologische und soziale Auswirkungen zu berücksichtigen.

• Vorstellung von Best Practices und Fallstudien erfolgreicher Unternehmen, die auf nachhaltige Geschäftsmodelle setzen.

Innovation und Wandel:

• Betonung der Bedeutung von Innovation und Anpassungsfähigkeit für den langfristigen Erfolg von Unternehmen.

• Diskussion über die Rolle von Veränderungsbereitschaft und Risikobereitschaft bei der Umsetzung neuer Ideen und Konzepte.

Zukunftsvision und langfristige Ziele:

• Vorstellung einer inspirierenden Zukunftsvision, die auf Werten wie Nachhaltigkeit, sozialer Gerechtigkeit und Innovation basiert.

• Diskussion darüber, wie Unternehmen langfristige Ziele setzen können, die sowohl wirtschaftlichen Erfolg als auch soziale Verantwortung berücksichtigen.

Empowerment und Handlungsfähigkeit:

• Ermutigung der Teilnehmer:innen, sich aktiv für positive Veränderungen einzusetzen und ihre eigenen Unternehmen oder Organisationen zu beeinflussen.

• Vorstellung praktischer Schritte und Strategien, die Unternehmen dabei unterstützen, ihre guten Absichten in konkrete Maßnahmen umzusetzen.

• Schaffen eines offenen und inspirierenden Umfelds, das zur Reflexion und zum Austausch von Ideen anregt.

Nachhaltiger Erfolg:

• Verstehen, wie nachhaltiger Erfolg definiert wird und warum es wichtig ist, über den rein finanziellen und wirtschaftlichen Aspekt hinauszugehen.

• Erfahren, wie gute Absichten und Werte in die Unternehmensstrategie integriert werden können, um langfristigen Erfolg zu sichern.

Verantwortungsvolle Unternehmensführung:

• Lernen, warum es entscheidend ist, Verantwortung für die Auswirkungen des eigenen Handelns zu übernehmen.

• Erkennen, wie eine verantwortungsvolle Unternehmensführung zu einem positiven Image und langfristiger Stabilität beiträgt.

Themen mit Anziehungskraft:

• Entdecken, wie Themen wie Nachhaltigkeit, Werte, Kollaboration, Empathie, Solidarität, Diversität und Gleichberechtigung nicht nur moralisch wichtig sind, sondern auch wirtschaftlich von Bedeutung sind.

• Erfahren, wie Unternehmer:innen diese Themen nutzen können, um Kund:innen, Mitarbeiter:innen und Stakeholder:innen anzuziehen und zu binden.

Strategien für langfristigen Erfolg:

• Erhalten von Antworten, Impulsen und Ideen, wie Unternehmen langfristigen wirtschaftlichen Erfolg erreichen können, indem sie auf nachhaltige Praktiken und Werte setzen.

• Lernen, wie diese Strategien in die Unternehmenskultur integriert werden können, um langfristige Veränderungen zu bewirken.

Persönliche Inspiration und Motivation:

• Inspiration, sich persönlich und beruflich für positive Veränderungen einzusetzen.

• Motivation, sich aktiv für Themen einzusetzen, die über den eigenen Erfolg hinausgehen und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft haben.

Entwicklung einer langfristigen Vision:

• Verstehen, wie eine langfristige Vision für das Unternehmen entwickelt werden kann, die sowohl wirtschaftlichen Erfolg als auch soziale Verantwortung berücksichtigt.

• Verstehen, wie Unternehmen langfristige Ziele setzen können, die sowohl den eigenen Erfolg als auch das Gemeinwohl fördern.

Der Vortrag ist für alle, die sich für die Schaffung einer nachhaltigen und werteorientierten Geschäftswelt interessieren und dazu beitragen möchten.

Unternehmer:innen und Führungskräfte:

• Entwicklung neuer Unternehmensstrategien und neue Wege finden, um langfristigen Erfolg zu erreichen, der auf Werten und ethischen Prinzipien basiert.

HR-Manager:innen und Personalentwickler:innen:

• Ideen und Anregungen für die Förderung einer Unternehmenskultur, die auf Werten wie Nachhaltigkeit, Diversität und Gleichberechtigung basiert.

CSR- und Nachhaltigkeitsbeauftragte:

• Inspirationen für die Entwicklung und Umsetzung von CSR- und Nachhaltigkeitsstrategien in ihren Organisationen.

Mitarbeiter:innen und Teammitglieder:

• Verstehen der Bedeutung ihrer Arbeit im größeren Zusammenhang und Ermutigung, sich für positive Veränderungen im Unternehmen einzusetzen.

Student:innen und junge Fachkräfte:

• Einblicke in die Bedeutung von Werten und ethischen Prinzipien im Geschäftsumfeld, um Inspiration für ihre zukünftige berufliche Laufbahn zu erhalten.

Investor:innen und Stakeholder:innen:

• Verstehen, wie Unternehmen, die auf guten Absichten und Werten basieren, langfristigen wirtschaftlichen Erfolg erreichen können, und um ihre Investitionsentscheidungen entsprechend anzupassen.